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马云:当好老板的要诀就是给员工想要的

    3月31日消息,由深圳市人民政府与数字中国联合会共同主办的2013中国(深圳)IT领袖峰会上午隆重召开。马云回答李彦宏如何做老板的提问时指出,第一,我觉得好的老师有几个原则,好学生不是教出来的,是发现。第二,优秀的老师,我以前当老师掌握一个原则,学生要的,就是你应该做的。
    每年的互联网领袖对话都是峰会最受关注的环节,2012年,在IT领袖峰会上,马化腾(微博)、李彦宏曾与数字中国联合会主席吴鹰(微博)、北京航空航天大学校长怀进鹏就微博竞争、互联网公司国际化、移动互联网发展以及年轻人买房、就业等问题进行了激烈的交锋。
    此次对话,继续由吴鹰担任主持,马化腾、李彦宏二人将会有怎样的交锋?双方对于国内移动互联网的走向,又会给出怎样的判断?一场中国互联网行业的巅峰对话,即将上演。
    此外,还有邓中翰、李东生(微博)、张亚勤(微博)、吴鹰、丁健、刘二飞、郭为、王维嘉、曾强、王中军、李颖、宋立新、朱云来、刘积仁、袁明、田溯宁、熊晓鸽(微博)、阎焱、邓锋、沈南鹏等50多名企业领袖和投资家确认参加,届时将围绕“IT创新推动人类进步”这一主题展开深入讨论。

以下为对话实录:

吴鹰:首先我要更正一下,马云是按西方的说法,生日不到都按小的算,他今年生日一过就49岁了,所以今年庆祝50大寿也是对的。他儿子这么说,爸爸你都快50了,别在房顶上站着。我刚才从他演讲又明白一个道理,其实他是非常有感染力、有鼓动性的一个人,他刚才讲他最基本的员工是最重要的,所以我明白了阿里巴巴一个打扫卫生间的老太太都对阿里巴巴有使命感,如果我是那个老太太,我才不管,只需要向马云要多点钱就可以了。李彦宏先来提问题。

李彦宏:其实我是这样想的,好多观众我知道是花了6000元注册来这儿听这个演讲的,是不是应该把机会更多的给观众,我们做一个服务,愿意我们问问题的有多少,愿意自己问问题的有多少。

吴鹰:一会儿有观众提问时间。

李彦宏:我跟马云交流机会比较多,我认为马云在管理上非常强,比如说百度在技术上比较强,腾讯在产品上比较强,他一直就讲,他是老师出身,所以比较适合做老板,教人怎么做,之所以他能退休就是因为他能教出很多能干活的人。我想问一下没做过老师的人怎么做老板?

马云:第一,我觉得好的老师有几个原则,好学生不是教出来的,是发现。第二,优秀的老师,我以前当老师掌握一个原则,学生要的,就是你应该做的。我们一堂课50分钟我总是提前5分钟下课,学生开心。有的老师很认真,讲了65分钟,其实学生不在乎,早点下课算了。老师在公司里也一样,我以前当员工的时候,我觉得这样的老板很讨厌,我就不做这样的老板。其实员工讨厌特别聪明的老板。你什么事都会干。当老师很重要的是发觉人的潜力,我们今天老师教的太多的是知识,我认为每个人都是很独特的,一个优秀的老师和优秀领导者一样,是发现那个员工他自己都不知道的才华,并且把它用好。训练的意思是什么呢?这个人特要面子,把他的脸在地上当拖把一样拖来拖去。如果这个人心胸特别狭窄,让他生闷气生3个月。这是你的职责。我不在乎你在我们公司待多久,但是在一天,你就得自己痛苦、自己难受,自己寻找快乐。会舔自己伤口的人才适合当老板。

当老师就是一个原则,相信你的员工会超过你,找到会超过你的人,并且给所有人生经历给他。李彦宏也做得不错,如果做得烂的话,怎么会有这么好的百度。其实每个人风格不一样。把搜索引擎搞成这个样子,我是没有这个本事。

 

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